3月19日上午,中铁五局沈阳地铁二号线03标项目部会议室内,由项目经理胡小宝主持,项目部全体员工参加的“学习实践科学发展观”专题会议热烈召开。会议首先就公司公司召开的“学习实践科学发展观推进会”的精神进行传达，并针对“学习实践活动”的 “三个阶段”、“六个环节”提出了学习要求，明确我项目部开展学习实践活动的具体内容。
一、明确学习目标使科学发展上水平。
要努力实现项目部班子科学发展的思路上水平；项目部领导科学发展的能力上水平；奠基公司的核心竞争力上水平；促进项目部党建思想政治工作上水平。实现项目部“提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展”的目标；确保实现“党员干部受教育，科学发展上水平，职工群众得实惠”的总体目标。
二、明确开展学习实践科学观的专项措施：
第一、加大宣传力度，制作宣传标语张贴于项目部醒目的位置，在项目部内营造一种全员学习，以学习实践科学发展观作为工作指导方针的热烈氛围；
第二、在项目部范围内树立“以科学发展观”为指导施工生产的工作方针。形成抓重点施工目标、抓生产部署、抓施工环节、抓员工考核、抓施工成效的工作机制，以生产经营成效来检验学习效果。
2009年是沈阳地铁二号线03标项目部北陵公园车站结构工程全部完工，盾构施工筹备进行，开创盾构施工高潮，全线推进3的攻坚年。根据施工计划，2009年7月份，“韶山一号”盾构机即将整装待发，从沈阳地铁一号线04标转战二号线03标工业展览馆路～文体路区间，需完成双线掘进2605m。区间线路自文化路沿青年大街由北向南至文体路，最大纵坡为30‰。一路下穿工业展览馆、文体路立交桥及周边林立的高楼，这对“韶山一号”设备运行将是一个更大的考验，更是对铁二号线03标项目部全体人员依靠科技，指导生产，安全施工、快速掘进的综合考验。
针对这一情况，沈阳地铁二号线03标项目部组织精兵强将，将原来在一号线04标从事盾构施工的人员重新优化组合，成立了以项目经理胡小宝为组长，项目总工张细宝、副经理杨勇、副总工朱红光为副组长，机电部、工程部、安质部等部门负责人为组员的强有力的盾构施工筹备小组。小组中，机电部全力落实盾构设备的整修、检测工作，详细制定盾构施工的各项环节及专项管理制度；工程部全力落实盾构各项施工参数的优化调整，穿越地段的地质资料；安质部根据一号线的施工经验，重新优化制定盾构施工的安全质量保证措施。目前项目部全体员工已经是摩拳擦掌，誓创盾构施工新篇章。
2009年已经是中铁五局沈阳地铁项目部从进驻沈阳到逐步实现扎根沈阳，努力实现公司东北经营战略的第四个年头，以实践科学发展观，开创盾构施工新篇章为己任的三标人定能迎着东升的旭日，在肥沃的黑土地上再创属于我们自己的辉煌！